The ever-arrogant Apple
Following the Antennagate news conference, certain critics quickly concluded that Apple was acting like its usual arrogant self.
I couldn’t agree more.
How dare Apple think they can make this problem go away with a free case that makes the problem go away. They need to suffer more than that.
This company was practically founded on arrogance. Imagine, two guys in a garage thinking they could out-compute companies like IBM and HP. In later years, they’d tell us to abandon the standard PC interface and use some silly mouse to control our computers. With smug superiority, they’d cut out the floppy disk we’d come to love. Errgh.
If only we thought to stop them then.
Because it wasn’t long after that Apple — a company without any real consumer electronics experience — had the gall to build the music player that Sony or some better-qualified company should have built. This self-appointed savior of the music business somehow seduced the record companies with an online music store that forces us all to go along with “their vision” of how music should be sold.
With iPhone, Apple took its arrogance to an extreme. They marched right into a market owned by big, successful global companies like Motorola and Nokia, believing they could “school them” by reimagining the smartphone. How self-important can a company get?
Then came iPad, where Apple’s arrogantly arrogant take on arrogance was laid bare for all to see. This is pure Apple, telling us they can do what Microsoft and others had failed to do for a decade before. Overnight, they create a new category and expect us to follow their vision for the future of computing? And suck us into making even more purchases at the iTunes Store?
It’s gotten to the point where Apple doesn’t even try to disguise their arrogance. They’re a company that creates devices other companies should have created, follows standards only when it pleases them, shuns research to create only the products they’d like to use themselves — and then won’t even let outsiders tamper with the platforms they’ve created!
Look what they’ve done to poor Adobe, yanking away their right to spend more than three years figuring out how to run Flash on mobile devices. Look what they’ve done to the world’s developers, telling them to write specifically for iPhone rather than just port over apps designed for less capable phones. Compounding their sin, they have the unrelenting gall to insist that apps meet some basic standards for quality and reliability. With their “our way or the highway” attitude, Apple takes choice away from customers, forcing them to settle for a library of only 225,000 apps.
In my mind, Apple is just another in a long list of companies who make the mistake of following their own vision — like Porsche or Nike. Whatever happened to just fitting in?
Obviously, Apple’s excessive arrogance will be their downfall. Never mind that their market share has been so rapidly increasing for so long in so many categories. Or that Apple’s business model produces vastly more profit than those of other technology companies. Chalk that up to good fortune.
One day all the sheep under Steve Jobs’ spell will wake up and demand that Apple act more like other technology companies. Then at last iPhones can be more like Droids, Macs can be more like PCs and Apple can enjoy the PC makers’ perennial sense of economic doom. Apple shareholders will finally be able to rejoice in an investment that avoids such dizzying heights.
That’s the way it oughta be.
Archive for the ‘Apple & Mac’ Category
The ever-arrogant Apple
Friday, July 23rd, 2010Videochiamami!
Wednesday, June 23rd, 2010Of course, the truth is that in lots of other places (and even in the US to an extent), smartphone video calling isn’t exactly a new thing. In fact, in much of Europe and Asia, this technology is old hat. But Apple isn’t going to let a little thing like facts get in the way of a good marketing play, and in their (slight) defense, no one’s effectively brought video calling to the masses just yet. (One of our European editors says that he’s gone ten years without seeing anyone make a video call in his neck of the woods.) While this may be an unscientific perspective, it suggests that it’s not enough to just have the tech — the feature needs to be sold to people.
Scaldate i vostri markettari
Saturday, May 22nd, 2010Sulla superiorità del Sud?
Monday, May 3rd, 2010Poco tempo fa avevo pubblicato la foto del primo ministro norvegese che aspettava l’aereo pistolando con il suo nuovo iPad.
Ebbene non potevo pubblicare questo video.
La situazione è un po’ diversa in quanto tutto fa a pensare ad un’abile mossa comunicativa. E inoltre differisce per il fatto che, personalmente, ritengo che Alfano dovrebbe passare il resto dei suoi giorni a raccogliere pomodori.
Questo non toglie che in dibattiti di questo genere, anche televisivi, non vedo nulla di male nel consultare un dispositivo per supportare le proprie affermazioni e opinioni con riferimenti precisi e fatti. Cosa ormai rara di questi tempi. Dopotutto molti giornalisti e politici si portano dietro i loro “appunti” durante i confronti pubblici.
PS: in linea con il titolo dell’altro post menzionato sopra, con Sud non intendo il Sud d’Italia ma ovviamente il Sud dell’Europa. Cioè l’Italia nella sua interezza…questione di prospettive.
Sulla superiorità del Nord
Saturday, April 17th, 2010Questo qui sotto è il primo ministro norvegese che, bloccato in aeroporto a causa della nube vulcanica islandese, governa il suo Paese con un iPad.
(via)
Perché l’iPad non mi ha (ancora) deluso
Thursday, February 11th, 2010
L’iPad si posiziona in una nuova fascia dei prodotti mobili, parzialmente coincidente con quella dei netbook. L’obiettivo dell’iPad sembra essere quello di aumentare le occasioni d’uso dei dispositivi tecnologici digitali rispetto a quanto facciamo oggi, facilitandone l’adozione in nuovi ambiti e luoghi.
Ed è proprio per questo motivo che l’iPad può essere un fallimento.
La criticità dell’iPad è quella di incontrare una domanda dei consumatori sostanzialmente latente. Apple deve far capire ai consumatori come può essere utilizzato l’iPad e come può migliorare la nostra interazione con la tecnologia. E questo non è affatto facile: l’iPad non è un semplice “telefono della Apple”, non è semplice “un computer più veloce e sicuro dei PC con Windows”. L’iPad è qualcosa che “è in cucina, lo prendo per prenotare i biglietti del cinema e per leggere il giornale stando seduto in divano “. In maniera più facile e comoda di quanto farei con l’iPhone e senza aspettare che l’ingombrante portatile che ho nello studio si accenda. Quindi qualcosa alla quale in consumatori non sono abituati e, si sa, generalmente i consumatori sono piuttosto conservatori.
Le mezze delusioni nei confronti dell’iPad, inoltre, sono sostanzialmente dovute alla sindrome da troppe aspettative che la stessa politica di segretezza di Apple ha generato. Sono ormai anni che ogni singolo brevetto presentato da Apple e ogni indiscrezione dei fornitori orientali finiva per plasmare un prodotto immaginario, direi quasi mitologico.
Tuttora oggi continuano a circolare i rumors, dopo la presentazione ufficiale. Se da un lato tutto questo fa risparmiare dei gran soldi ad Apple in termini di investimenti pubblicitari, dall’altro fa nascere delle aspettative incontrollate su un’ipotetico prodotto con la inevitabile conseguenza di deluderle in gran parte.
Apple non ha mai puntato a riempire i prodotti di mille funzionalità per riempire le didascalia dei volantini MediaWorld. Apple, soprattutto con iPod e iPhone, crea prodotti dedicati a svolgere in maniera migliore delle attività chiave. A volte sbagliando (Newton, Apple TV), e a volte correggendosi (App Store), ma spesso creando dei buoni prodotti. Vediamo come se la giocherà con l’iPad nei prossimi mesi.
Ricordo che molti prodotti Apple sono stati snobbati perchè mancavano di funzionalità ritenute indispensabili dagli utenti più conservatori: tastiera fisica nell’iPhone, radio FM nell’iPod, tasto destro del mouse nei Mac più obsoleti. Vi ricordate come nel 2001 fu accolto il primo esemplare di iPod dagli stessi utenti Apple? Leggete qui e pensate a quello che iPod è ora.
Solitamente questi prodotti sono risultati degli enormi successi in quanto altre funzionalità innovative o l’intuitiva esperienza d’uso made in Cupertino fanno facilmente dimenticare difetti e funzionalità a cui eravano affezionati.
Ovviamente questo giochino non è affatto detto che funzioni con l’iPad.
Entriamo nel dettaglio.
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Spariamo sulla croce rossa
Friday, April 3rd, 2009Oggi sto configurando un computer HP Pavillon con Windows Vista, regalo a sorpresa per il mio cuginetto di dieci anni. Il mio portatile PowerBook di quasi quattro anni, metà della RAM, con processore G4 (cioè metà della potenza e un quarto dei core dell’HP) scheggia più veloce di questo ingombrante bagaglio.
Ma i problemi veri si hanno con Vista. Vista l’avevo provato saltuariamente, sentito alcuni amici imprecarci sopra ma niente di più. Nessuna esperienza personale e non ne sentivo la mancanza.
Adesso, ho acceso il PC da un’ora e già avrei voglia di formattare tutto:
- Interfaccia utente infernale
- Responsività ai comandi bradipale
- Enormità di inutile software preinstallato da parte di HP
- Invasività esasperante dei messaggi di notifica e delle triplici richieste di conferma per le più semplici operazioni (tra l’altro senza richiesta della password, quindi completamente inutili)
Penso che Apple abbia fidelizzato un cliente per i prossimi 5 anni, senza muovere un dito.
